1.布草车采购的一般战术：供应商的评估和开发仍保持在公司内部范围内进行；采购部门的人员布局和机构将更为精简；采购的操作事务将实现自动化，对已选定的物品的常规采购采用外包；国际采购组织和第三方采购将越来越多的被采用。

2.采购策略规划：供应链的作用仍然十分巨大但将不再主宰整个企业的战略方针；采购人员大部分的时间将用于开发和建设供应商联盟； 企业的CEO被要求有采购管理背景。

3.需求拉动式采购：需求拉动式采购将广泛运用互联网技术；采购将完全以企业竞争力为轴心真正参与并协调各个业务部门的相关工作。

4.关系管理：供应商关系管理和客户关系管理将合二为一；至少有一名高管理人员专门负责同关系企业高层人士的接触和协调；事务性采购采用自动化系统；非策略性供应商的服务实行外包制；跨功能小组和业务部门协调小组的积极作用将越来越明显。

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视频作者：芜湖市博纳塑胶制品有限公司

布草车洗涤的时候需要注意哪些问题：

一、洗涤时间过长

毛巾在水洗机中洗涤时，大多数时间是不断地上下翻滚，从而产生搓揉、磨擦运动。这种搓揉、磨擦运动是洗净毛巾的一个重要因素，因为脏毛巾仅浸泡于洗液中是无法洗净的，这种搓揉、磨擦运动既发挥着洗净毛巾的作用，同时也磨损着纤维，降低了毛巾的牢度。因此，控制合理的洗涤时间可以减少不必要的磨损，从而保证毛巾的正常洗涤寿命。

二、脱水时多次高脱的速度过高

部分自动洗脱机高脱的速度太快、脱水机转速太高，过强的离心力使毛巾棉纤维拉松，就如我们用手绞干毛巾时用力过度一样，使编织结构松散，这引起毛巾中间部分或整体疏松损坏，而正常损坏一般都是从边上开始的。

三、烘干时温度过高、时间过长

有的烘干机冷风坏了，都会引起毛巾过度干燥。由于棉纤维的湿强度要高于干强度，因此烘得过干，会引起毛巾牢度的下降。纺织厂纺纱车间对空气湿度的控制要求是很高的，空气稍有干燥，纱线就开始断了，此时纺纱工人忙于接断头，影响了正常生产。毛巾如果烘得过热还会造成纤维变脆，毛巾牢度明显下降。

四、从化学方面寻找原因

洗涤过程中过水不清，形成化学品残留于毛巾的纤维之内。

保护布草车的措施

布草车损坏的原因主要由酒店内部造成，所以要加强对酒店的管理：

一、在工作中加强监督，不断地培训员工。

二、在制度管理上建立二次污染赔偿制度，加大处罚力度，解决搬运布草车的具体困难。

三、在设备管理上加强洗衣房设施的保养，避免由机器所造成的损坏。

例如目前客房里放置的布草车更换卡对减少布草车洗涤起到了很关键的作用。

四、在酒店服务质量上加强员工更换布草车的频率，保证客房的质量。

五、在工作规范质量上洗衣房应每个月详细的记录相关布草车工作，将布草车控制在正常的报损率之内。